Dick Ruimschotel is oprichter en huidig directeur van CMC/T11 Company. Het bureau heeft een voorloper in Londen, vandaar de engelse naam. Voordat hij CMC oprichtte, werkte hij bij verschillende universiteiten (Amsterdam, Rotterdam, Florence) en bij verschillende bedrijven (o.a. Twijnstra Gudde, AEF, Intomart, Instituut voor Longitudinaal Beleidsonderzoek) Hij studeerde ooit rechten (vooral strafrecht), psychologie (vooral methodologie) en filosofie (vooral ethiek en wetenschapstheorie) in Nederland en de V.S. Hij promoveerde in 1987 op een methodisch onderwerp over de evaluatie-mogelijkheden van verklaringen: wanneer klopt een verklaring, hoe weet je dit, hoe praktisch zijn theoretische verklaringen. Hierna heeft hij zich toegelegd op meer praktische onderzoeksgebieden: marktonderzoek, beleidsevaluatie en management consultancy. Zijn interessen en expertise ligt nu bij enkele gebieden:

• Methoden en technieken van sociaal-wetenschappelijk en juridisch onderzoek
• (Beleids)evaluatie-studies
• Rechtshandhaving (politie, justitie)
• Fraude en corruptie
• EU-studies (fraude, internationale beleids/wetsevaluatiestudies)
• Instrument-ontwikkeling
• Kennismanagement

Een belangrijke noemer van zijn werk is ‘instrumentmaker’: hij heeft de hand gehad in enkele nationale instrumenten als de Politie Monitor Bevolking (1988), de Politie Output Monitor (1995), Project Kwantificering Politiewerk (PKP, 1987) en diens opvolger het Budget Verdeel Model (BVS, 1997) en meer recent, de Monitor Beleidsinstrumentele Wetgeving (MBW, 1998). Daarnaast houdt hij zich bezig met onderwerpen als kengetallen en sturing.

Ruimschotel is bedenker en naamgever van het Tafel van Elf of T11®-nalevingsmodel (zie producten). Dit model is uitgebouwd tot een volwaardige methodiek voor het onderzoeken, analyseren en verbeteren van handhaving en naleving. Technisch wordt deze methodiek ondersteund door de Toolkit Handhaving.

Enkele publicaties:

• Criminele gedragingen, overheid en samenleving; een drieluik. Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid, Werkdocumenten, W36, Den Haag, Staatsuitgeverij; 1988
• Rechtshandhaving bij visquotering: een evaluatieve studie naar rechtshandhaving van nationale en Europese regelgeving, (in samenwerking met J.A.E. Vervaele en R.J.G.M. Widdershoven), Universiteit van Utrecht; 1990 (bekroond met nationale evaluatieprijs)
• Corruptie en fraude in Nederland: suggesties voor management en beleid, Stichting Maatschappij en Politie, deel 9. Gouda: Quint; 1993
• The EC Budget: Ten Per Cent Fraud? A Policy Analysis Approach. Journal of Common Market Studies, Vol. 32, No 3, September 1994
• Corruptie als combinatie van irreguliere bevoordeling en infaam verraad. Nederlands Juristenblad, 69e jaargang, december 1994
• Tussen norm en feit: methoden ter schatting van naleving van wetgeving. (met P. van Reenen en B. Klaasen) Beleidsanalyse, 1995, 2.
• De Tafel van Elf: een conceptueel kader en een instrument bij rechtshandhavingsvraagstukken. (met P. van Reenen en B. Klaasen) Beleidsanalyse, 1996, 3.
• Kennismanagement bij de politieorganisatie: een contradictio in terminis? Tijdschrift voor de Politie, oktober 1996
• De vrijheid om niet te presteren, Tijdschrift voor de politie, september, 1997
• Handhaven en fraude bij EU-subsidies. Feitelijke situatie, problemen en suggesties voor verbetering. In: Handhaven op niveau. Commissie bestuursrechtelijke en privaatrechtelijke handhaving. Tjeenk Willink, januari 1998
• Kennismanagement in Nederland: feiten, perspectieven, methoden en meningen; cyclus Kennismanagement, Nederlands Studie Centrum, oktober 1998
• De T11®-methodiek in de financiële sector (met H. Wietzema Menkhorst), Jaarboek Fraudebestrijding, Kluwer, maart 2002
• Het gebruik van een integrale handhavingsbenadering en de T11®-methodiek in de Veiligheidsketen (met A. Koenders), Jaarboek Veiligheid 2003, augustus 2002